11月17日，西江农场公司党委副书记、总经理苏海波主持召开会议，传达学习11月13日国控集团党委书记、董事长刘鑫，党委副书记、副董事长、总经理何春梅等集团主要领导调研西江农场公司时的讲话精神，并部署冲刺全年任务工作安排。

苏海波强调，在全党全国上下都在深入学习党的二十届四中全会之际，集团主要领导率队到西江农场公司调研是对公司今年以来取得成绩的认可，也是对公司冲刺完成全年任务的鞭策。公司上下要认真贯彻、全面落实集团主要领导调研西江农场公司讲话要求，以实干实绩成效交出满意答卷。

一要提高站位，贯彻落实调研讲话精神。主动更新发展认知，强化资本、平台化思维与链主意识，深度融入集团发展大局。高质量编制“十五五”规划，围绕“以现代农业为根基，做大食品农业，做优做强物产业”发展思路，推动产业“接二连三”融合发展，把AI赋能农业产业发展新路径列入“十五五”规划当中。要加强与集团规划部门对接，主动融入地方区域发展大局。要进一步梳理鲤鱼江防洪堤移交材料，争取获得集团主要领导支持协调。

二是要提振信心，冲刺完成全年经营任务。紧盯营收与利润总额核心目标，统筹推进各项重点工作，强化责任担当、主动积极作为。细化时间进度节点，科学制定工作计划，加强跨单位、部门沟通协调，凝心聚力、全力以赴冲刺营收兜底任务，确保圆满完成既定目标。

三是要坚守底线，做好迎接年度考核工作。各部门要系统梳理所承担的考核任务，全面开展查缺补漏，紧盯重点工作推进，强化台账资料归集、关键环节管控与目标进度跟踪，着力在各项考核实现“应拿尽拿、不丢分不失分”，以严实作风和务实举措，确保年度各项工作目标圆满完成。

公司在家领导班子成员，驻点专职外董，各单位、机关各部室负责人参加会议。（郑瑶）

会议现场