为深入贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神，科学谋划公司“十五五”时期发展思路，精准制定2026年工作计划，不断夯实公司高质量发展根基，助力国控集团打造“双一流”标杆企业，1月14日，西江农场公司召开“十五五”规划发展思路暨2026年工作务虚会，公司领导班子成员，各单位、各部室中层副职及以上人员围绕“锚定资源禀赋，聚焦产业升级，以‘十五五’战略规划为引领，以2026年重点工作为抓手，为公司发展献言献策，推动公司高质量发展，助力国控集团‘双一流’建设”为主题进行务虚研讨。
公司党委书记、董事长陈耀旻在听取大家发言后作了分析点评，强调要积极推动西江农场公司“二次创业”，重点实施人工智能+“三马驱动”，以“五年内再造一个西江农场公司，实现经营收入超10亿元，经营性利润破亿元”为目标，锚定产业“一延二扩三转”方向，将西江农场公司打造成“一二三产联动”，以现代特色农业为根基、物产业开发投资运营为核心的城市综合服务产业集团。围绕目标愿景，陈耀旻提出了十条工作思路。一是着力提升产业经济延伸含量。聚焦物产业、蔗糖业、现代设施农业等主导产业，加快市场布局、抢占发展先机，精准挖掘产业链上下游高价值环节，全面增强核心产业竞争力；二是强化市场调研支撑。以成熟调研成果为依据，精准定位西江芽苗菜及后续拓展产品，科学规划最优交易规模，同时明确渠道建设方向，依托自有渠道实现产品精准送达目标客商。三是推动物产业转型升级。以提升资产效益为核心，扎实做好资产梳理与资源优化配置；通过共享商户信息、提供实用服务，降低商户入驻成本、增强商户粘性，为资产效益提升筑牢基础；对优质项目和优质资产，要精准施策、科学运营，全力提升物产业资产运营效益；四是推进生物实验室建设。聚焦水培芽苗菜与种苗产业发展，强化技术研发与迭代更新，以技术赋能支撑设施农业高质量发展，全面提升公司核心竞争力；五是大力实施“人工智能+”战略。推进智慧农业、智慧物管系统建设，重点打造“人工智能+甘蔗+芽苗菜+物产业”等发展模式，通过人工智能“三马驱动”归集、积累各类业务数据，形成无形数据资产，为公司科学决策筑牢基础；六是深化调研探索。立足公司资源禀赋优势，主动融入广西平陆运河经济布局及贵港市发展大局，进一步优化“十五五”规划编制，理清和盘活存量资产，明确发展目标，赋能公司高质量发展；七是强化品牌建设与宣传。重点打造公司公众号、视频号，聚焦西江芽苗菜、物产业及企业文化传播，清晰呈现招商策略与目标；八是强化人才队伍建设。坚持内培外引并举，加强技能培训，举办技能竞赛，健全人才培育体系，完善奖励激励机制，着力打造一支综合素质高、忠诚干净担当、业务能力过硬的现代化企业干部队伍；九是健全完善公司规章制度。规范经营管理流程，完善法人治理结构，建立健全内控体系，全面促进公司合法合规经营；持续深化国企改革，扎实推进三项制度建设落地见效，夯实公司高质量发展制度根基；十是持续深化全面从严治党。要压紧压实管党治党政治责任，严明纪律规矩，强化监督执纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以清风正气保障公司高质量发展行稳致远。
公司党委书记、董事长陈耀旻主持会议并讲话
