在广西贵港，西江农场公司的4万亩蔗田正在展开一场“两头延”的产业链延伸实践探索。步入“十五五”，公司锚定产业“一延二拓三转”战略方向，瞄准糖料蔗产业的两端——上游种业和下游农业综合服务，尝试在传统农业中拓展新价值。

做强源头：从“用种”到“育种+供种”

“产业要提质，种子是关键。”西江农场公司将目光投向产业链最上游，把种业作为“芯片”来抓。

公司拥有1500亩甘蔗三级良繁基地。今年，一套创新的“农场公司+农户”标准化种植管理体系全面推行。公司统一采购具备溯源资质的优质脱毒种源，统一供应肥料农药，并提供全程技术指导。产出的合格种茎，将由公司统一回收。这一模式既保障了种源质量，也稳定了农户收益。

此外，公司依托国有企业的公信力与组织优势，搭建“种源企业+农场+蔗农”的全链条服务平台。通过规范流程、统一配送，公司将健康脱毒种苗从优质种源企业精准送达蔗农手中。截至4月底，已累计调运配送甘蔗脱毒种苗3.97万筐，不仅拓宽了营收渠道，更夯实了种业发展的市场基础。

拓展服务：从“管生产”到“做服务”

在下游，西江农场公司从农业生产痛点切入，将农机、农资服务打造为新增长点。

面对甘蔗收割“请工难、费用高”问题，公司在2025/2026榨季建成6个“分步式机收”服务点，大力推广“分步式机收”社会化服务。截至4月底，公司累计完成原料蔗机收进厂7.2万吨，提前并超额完成了集团下达的3.47万吨机收目标任务。

在农资供应上，公司联合集团内企业，向蔗农直供肥料、农药等农资产品，产品质量全程可追溯，减少中间流通环节，让利于蔗农，通过冬储备货、送货上门等方式，真正实现“国企制造、直供地头”，将农资服务延伸至“最后一公里”。截至4月底，完成农资销售1341.837吨，同比增长66.7%。