6月30日，广西国控集团副总经理黄河一行三人到西江农场公司开展调研座谈。

西江农场公司党委书记、董事长陈耀旻详细汇报了公司上半年经营指标、甘蔗、芽苗菜及物产业三大业务推进、历史遗留问题处置及安全生产等重点工作开展情况，阐述了当前发展成效、工作举措及后续发展思路，为调研组精准研判公司发展形势、部署下一阶段重点工作提供详实依据。

黄河对西江农场公司新班子履职以来的工作成效给予充分肯定，认为公司紧抓贵港市发展机遇，不断夯实发展根基，在经营效益提升、综合实力增强及党建工作等方面取得了扎实成绩。针对下一步工作，黄河提出明确要求，要永葆进取姿态，依托国控集团平台优势克难攻坚，推动公司发展再上新台阶；要立足甘蔗产业、物产业两大主业根基，持续激活利润增长新动能，聚力培育核心经营性主业，补齐产业发展短板；要立足自身资源禀赋，聚焦熟悉领域提质增效、扩容升级，坚决防止盲目涉足陌生领域，稳步构建结构更优、动能更足的产业发展体系。

在具体产业上，黄河强调，甘蔗产业要积极延伸产业链条，以标准化种植夯实机械化与智慧农业发展根基，着力打造地方区域示范标杆；物产业要强化资产精细化管理，动态适配市场调整租金策略，全面摸底盘活存量资产，坚决杜绝资源空置浪费；芽苗菜板块要抢抓广西规模化、标准化生产空白的市场机遇，坚持“产品—品牌—标准”发展路径，以高品质抢占粤港澳大湾区市场，力争在“十五五”时期实现扩产提质。

此外，黄河还就多项重点工作作出要求，要依托各方资源集中攻坚各类历史遗留问题，确保年内实现重难点隐患清零；要严守安全生产底线，持续提升精细化管理水平，夯实公司稳健发展根基；在防洪堤移交工作中，要积极对接国控集团，通过灵活谈判争取最大权益，有序推进历史问题化解；要紧扣产业发展布局，整合相关业务实行统一管理，坚决杜绝因机构拆分导致的成本攀升和同质化竞争；项目建设要严格规范审批流程，强化招投标关键环节监管；要抓实党风廉政建设，筑牢公司发展根基。同时，他勉励西江农场公司主动担当作为，力争在关键时期为广西国控集团作出更大贡献。