一、在凝聚力方面，主要是统一思想。结合我分管的农业工作，从大方面来说，我们西江农场公司作为战略协同型企业，要与西糖公司加强联系，保持良好沟通，坚决做好协同糖料蔗基地的角色；我们各农业分场要深刻领会农垦集团打造一流食品企业的相关精神，统一思想，认真发展好农业生产板块。

二、在执行力方面，首先是对集团赋予我们的发展定位、下达给我们的目标任务，我们怎么看待？怎么认识？什么态度去面对？这个是统一思想的问题。其次是能力问题，思想统一之后，需要增强能力来提升执行力。我们计划9-10月份进行农业分场甘蔗生产技术培训，同时利用每个月例会的时间进行农业知识培训。

三、在影响力方面，今年农场公司获得了贵港市农业产业化重点龙头企业称号，接下来我们要利用好这个平台，多与贵港市政府对接沟通，充分利用这个平台和贵港市的政策做好农业经济板块工作。（蒋诚）

 公司副总经理蒋诚发言