5月16日，西江农场公司党委书记、董事长杨立军主持召开会议，传达学习5月13日农垦集团党委书记、董事长谭良良调研西江时的讲话精神，研究部署贯彻落实工作，强调要牢固树立“一盘棋”思想，勇担使命，把集团的关心关怀转化为推动工作的强大动力，全力以赴抢时间、拼进度、提质效，超额完成上半年各项目标任务，为全面超额完成全年目标任务打下坚实基础，为集团发展贡献西江力量。

会议指出，谭良良董事长在西江调研时表示，西江农场公司发展思路越来越清晰，指导思想越来越明确，措施越来越有力。在当前经济下行压力大的情况下，公司发展稳步前进，2023年至今公司主要经济指标完成较好，取得了良好成绩，为农垦集团作出了较大贡献。谭良良董事长对公司取得的成绩和经验做法给予充分肯定，并认可公司的物产业作为核心产业，明确了项目建设资金来源，同时对公司下一步工作提出了七点要求，充分体现了集团党委对西江工作的关心重视，让西江广大干部职工备感温暖、备受鼓舞、信心十足。公司上下要认真贯彻、全面落实谭良良董事长调研西江讲话要求，以实干实绩成效交出满意答卷。

会议强调，一要下决心，超额完成年中目标任务。紧盯年度目标任务，改进工作作风、工作方法，深入基层一线，靠前指挥，深入到困难较多、情况复杂的地方解决问题，实现高效均衡发展，力争超额完成“双过半”目标任务。二要强支柱，坚定发展核心主业。在物产业方面推动重点项目落地见效，提质现有的物产业，再建设一批物产业，做好西江食品物流园等项目前期工作，加快发展食品配送批发业务，加大食品基地建设，发展现代设施农业，加大大棚芽苗菜投产面积，落实科技兴企措施，推动产学研融合，努力向科技要发展、要效益。三要重管理，着力推动企业质效提升。实施国企改革深化提升行动，加快建设现代化产业体系；抓好亏损企业扭亏减亏工作，解决制约发展的问题，破解公司利润来源单一等发展难点，实现协同高效均衡发展；强化引才育才，持续推进三项制度改革，不断激发干事创业活力。四要提效益，严抓企业风险防控。盘活潜在资源资产，加强土地管理，统筹发展与安全；解决经济运行堵点，落实全面预算管理，提升审计监督实效，提升财务管理质量；优化考核方案，以业绩和贡献率定薪酬，激发员工的积极性和创造力。五要强党建，为发展注入强劲动力。公司坚持党委班子领学，认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示和中央有关文件精神；扎实开展党纪学习教育，党委带头学、各党支部跟进学、党员对照深入学，把学习教育同集团高质量建设全国一流食品企业结合起来，同冲刺“双过半”任务紧密结合起来，自觉把思想和行动统一到集团的决策部署上来，强化学习教育成果转化，推动党的建设与生产经营深度融合，努力使党纪学习教育每项措施都成为促进中心工作的有效举措，加快产业转型升级，不断增强内生动力，努力在农垦产业二次创业的赛道上展现新作为。

西江农场公司在家领导班子、机关中层副职以上人员参加会议。（周永燕 侯莹莹）

会议现场