近日，在西江农场公司，一场党建与中心工作融合的党课火热开讲。“西江大学堂”结合企业发展实际，以微宣讲形式开启党员培训，教育引导公司党员干部充分发挥党员先锋模范作用，以企业降本增效为目标，为公司的高质量发展建言献策。

这是该公司全面加强企业党建工作的一个缩影。

党建兴则企业兴。西江农场公司始终牢牢把握党的领导和党的建设这个国有企业“根”和“魂”，全面加强企业党建工作，推动党的建设与生产经营深度融合、同频共振，为公司高质量发展汇聚强大力量。

强化顶层设计，压实党建责任

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“企业改革发展既要看经济账，更要看党建账。各党组织负责人要有抓好党建工作是本职，抓不好是失职，不抓是渎职的意识。”西江农场公司2024年全面从严治党工作暨警示教育会议上，公司党委书记、董事长杨立军再次强调了压实党建责任的重要性。

上行而后下效。做好基层党建工作，关键是要强化党的领导，牵好“牛鼻子”。公司党委专题研究党建工作，制定、印发党建工作要点，明确党建工作目标，在做好上级党委“规定动作”基础上，做精做优“自选动作”“创新动作”，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。公司党委书记履行“第一责任人”职责，让书记作用发挥在全面从严治党全过程；班子成员落实“一岗双责”，担负起分管领域的管党治党责任，确保全面从严治党覆盖全方位、无死角。

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公司党委加强党建品牌顶层设计，持续深化党建品牌建设，对“西江先锋集结号”党建品牌提档升级，优化先锋行动载体，开创党建引领新高度。自2020年党建品牌创建以来，公司党委共举办了48次“西江大学堂”，受教人员达到3600多人次，共完成“书记工程”75个；各支部和党员“承诺践诺”为职工群众办好事办实事1200多件，党员参加志愿服务500多人次，深受职工群众好评；17个支部每年都进行结对共建，达到了比学赶超、互学互助、解决难题的目标，助推党建工作与企业改革发展、生产经营同步推进。

近年来，公司党委获评“自治区国资委党委2021—2023年先进基层党组织”，公司获评“广西农垦集团2023年度先进单位”，公司党委“西江先锋集结号”党建品牌被评选为贵港市国资国企系统第三批优秀党建品牌，公司党委党建工作在集团党委2023年度党建考核中获得94.5分，公司党委书记杨立军在2023年度贵港市国有企业党组织书记抓基层党建工作述职考核中被评为“好”等次。

坚持党建引领，完善治理体系

公司党委始终将党组织作用组织化、制度化、具体化作为企业党建工作的头等大事来抓，确保党组织在企业发展中把方向、管大局、保落实的作用更加突出。

严格执行“三重一大”决策制度，落实党组织参与企业重大决策。实现党建“两个覆盖”，配齐党务工作人员，保障党建工作经费。严格落实党建、党风廉政建设、意识形态工作责任制，加强党建带工建、带团建、带妇建工作，保障和促进公司和谐发展、科学发展。

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今年，公司党委调整公司领导班子成员及各部室工作联系点，公司领导班子成员分管工作与联系点工作“两不误”，分管工作和重点工作相结合，坚持以“一线工作法”转变工作作风，多往基层跑，察实情、解难题，以重点带动全局，以下属单位提升推动公司全面工作整体提升。今年以来，共征求意见15件，为民解难15件，化解矛盾2件。

同时，公司建立党建考核机制，让党的建设和经营业务、经济指标共同构成年度考核内容，形成横向到边、纵向到底的考核体系，促进党建工作与生产经营深度融合同步推进。

加强队伍建设，筑牢战斗堡垒

“企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”已经成为公司全体党员干部的共识。

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作为西江农场公司物产业板块的“主力军”，置业分公司党支部突出党建领航、品牌赋能，不断深化“党旗扬 置业强”特色党建品牌创建工作，以“党建﹢经营”“党建﹢安全”“党建+服务”为重心，实现3项攻关难题“书记工程”，修缮竹木市场、钢材市场道路；完成“承诺践诺”20余件，捐赠一批消防器具，修缮道路等；开展志愿者活动30余次；组织春送慰问、夏送清凉关爱慰问10余次。近年来，置业分公司年人均实现利润100万元以上，进一步筑牢了西江农场公司物产业基础，释放出高质量党建引领高质量发展的强劲动能。

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在今年的防汛工作中，各党支部动员组织党员队伍成立党员突击队，严格执行24小时应急值守制度；加强对重点区域、重点部位的巡查力度，并及时记录、反馈巡查情况；发挥协同联动作用，掌握各地块水情，发动各方力量排涝；引导广大种植户落实甘蔗灾后恢复生产措施，为防汛救灾提供有力支持，保障甘蔗恢复正常生长，把灾害损失降低到最低点。

聚焦产业发展，激活发展活力

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