3月27日，西江农场公司2025年工作会议暨一届七次职工代表大会召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实农垦集团工作安排，总结2024年工作，科学研判2025年形势，明确2025年总体要求、目标任务和工作举措，动员公司上下紧抓快干、奋楫前行，用实绩交出西江“十四五”满意答卷，为集团高质量建设全国一流食品企业作出西江新贡献。公司党委书记、董事长杨立军出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理苏海波作经营管理工作报告，公司党委副书记、工会主席邓德平主持会议。

会议认为，杨立军董事长的讲话、苏海波总经理的工作报告，实事求是地总结了公司2024年在生产经营、项目建设、主业发展、管党治党等方面取得的成绩，深刻剖析了当前公司面临的形势与挑战。报告指出，公司2024年在复杂多变的市场环境中，全体员工通力合作、全力奋战，企业综合实力进一步增强，营业收入、利润总额等关键指标超额完成目标任务，荣获多项荣誉，成绩来之不易。同时，会议也清醒地认识到公司发展存在的如利润支柱单一等问题，并明确了今年的工作方向和路径，统一了思想，鼓舞了士气。

会议强调，2025年是公司“十四五”规划的收官之年，也是公司“二次创业”的关键之年。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实农垦集团工作会议精神，聚焦主责主业，认真思考“今年之后路在何方，从哪里寻找新的增长动能、新的利润支柱”这个关键问题，加快公司“二次创业”和传统产业转型升级，持续壮大支柱产业。要深化改革，提升现代企业治理水平；深耕细作物产业，奋力争创单项冠军；乘势而上，加快食品板块建设步伐；统筹兼顾，集中力量发展潜力产业；下苦功夫，做好做足土地文章；筑牢根基，抓好全面从严管党治党；严抓管理，统筹做好一批重点工作。

会议明确了今年总体要求、目标任务和工作举措。2025年主要预期目标任务是公司全年营业收入4.1亿元，同比增长5%。

杨立军强调，完成年度主要目标任务，要抓好七个方面重点工作。一是深化改革，提升现代企业治理水平。要持续围绕提升现代企业治理能力深化改革、优化资源配置深化改革、增强企业发展活力深化改革，确保交出合格答卷。二是深耕细作，奋力争创物产业单项冠军。要稳步做好物产业增量工作，确保每一项举措都能切实推动产业发展。要全力推动新项目落地见效，以破竹之势，倾全员之力、聚全司之智，全方位、多角度、深层次地推动新的西江商业服务中心一期项目、农垦文创小镇项目高效落地、快速见效，确保新增的约2.5万平方米的全新物业价值得到最大化实现。要开展复盘工作沉淀经验，为后续项目的开展提供有力支撑。要挖潜力提质现有物产业，以高性价比的物产租赁模式吸引更多客户，拓展市场份额，助力物产业实现稳健增长。三是乘势而上，加快食品板块建设步伐。要深入探索，打造设施农业基地，以科技赋能，推动传统农业产业升级，持续开拓攻坚，扩大食品配送业务。四是统筹兼顾，集中力量发展潜力产业。要紧抓农资板块和水务板块，集中人力、物力、财力重点培育壮大有基础、有条件的潜力产业。五是下苦功夫，做好做足土地文章。要聚焦清收土地补偿款，收回被侵占土地、推动土地租赁市场化试点、项目征地建设等重点工作，确保完成农垦集团下达的年度目标任务。六是筑牢根基，抓好全面从严管党治党。要加强党的领导，抓牢强基固本，迅速对中央八项规定精神学习教育作出全面安排部署，组织党员干部认真学习领会习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神，坚持聚焦主题，把准目标要求，持续立规明矩，为公司发展提供坚强有力的保障。七是严抓管理，统筹做好一批重点工作。要加强干部队伍建设，做好承接福港城项目工作，抓好亏损企业扭亏减亏、“两金”压降等专项工作，夯实安全基础，确保各项重点工作有效落实。

会上还对荣获农垦集团党委和农垦集团2024年度先进基层党组织、先进单位、先进集体、优秀共产党员、优秀党务工作者、先进个人的集体与个人进行了颁奖。

会议期间，与会人员分成3个代表团，围绕杨立军董事长的讲话,苏海波总经理所作的经营管理工作报告,2025年度投资计划、2025年度经营计划、2024年度财务预算执行情况及2025年度预算方案等展开热烈讨论。大会通过了《广西农垦西江农场有限公司第一届职工代表大会第七次全体会议决议》，审议通过了《2025年度投资计划》《2025年度经营计划》以及《2024年度财务预算执行情况及2025年度预算方案》。

公司第一届第七次职代会代表，各单位、机关各部室中层副职（含初级、中级主管）以上人员参加会议。（郑瑶）