2月10日，西江农场公司召开会议，传达学习贯彻自治区农村工作会议及广西国控集团2026年工作会议暨一届二次职工代表大会精神，公司党委书记、董事长陈耀旻主持会议并提出工作要求。

陈耀旻在会上对公司下一步工作提出了五点明确要求。

一是要提高政治站位，掀起学习热潮。全体干部职工要切实提高政治站位，迅速掀起学习广西国控集团2026年工作会议暨一届二次职工代表大会会议精神的热潮，深刻认识会议精神的重要意义。各单位、各部门要层层做好会议精神传达工作，将集团2026年发展目标及六大工作举措传达到每一位员工，确保全员明晰集团年度工作重点与方向；同时做好宣传素材整理与宣传推广工作，借助各类宣传载体营造浓厚的干事创业氛围，让会议精神入脑入心、落地生根。

二是要锚定目标任务，做好指标统筹。各单位要紧扣国控集团下达的2026年任务指标，严格按照上报计划压实工作责任，将目标任务细化分解、落实到人。要以薪酬考核为导向，做好年度指标预算编制工作，统筹筹备公司工作会议，完成会议材料准备、先进表彰及责任书签订等工作，以明确的考核与责任机制，推动各单位全力以赴完成目标任务。

三是要狠抓经营落实，确保一季度“开门红”。要抢抓市场机遇，快速抢占芽苗菜市场空白，进一步扩大芽菜业务市场份额。要加强甘蔗榨季砍运种管协调，加快入厂榨蔗进度。要早谋划、早部署甘蔗春种、春耕、种苗销售等各项工作，确保农资供应与农技服务双到位。各单位要各司其职，抓实抓细日常经营，保障各项业务平稳运行、提质增效，做到应收尽收，全力夯实公司经营发展基础。

四是要加快调研推进，科学谋划发展。要聚焦农垦文创小镇、西江商业服务中心等重点项目，科学制定相关调研计划，全面摸清市场需求，精准推进项目招商工作，为项目落地运营蓄势赋能。要全面梳理公司资产与经营指标，进一步科学编制“十五五”发展规划。要积极探索公司主业发展路径，摒弃传统发展思维，以创新模式推动公司实现跨越式发展，确保完成年度任务目标。

五是要筑牢安全防线，做好节前保障。要切实绷紧安全生产与食品安全之弦，针对经营重点领域，开展安全隐患拉网式、全覆盖排查，深刻汲取各类安全事故教训，坚决防范各类安全事故发生。要强化节前应急值守安排，统筹做好节日放假报备工作，确保突发情况能够及时响应、妥善处置。要做好员工交通安全与纪律教育，严防违规违纪行为，引导全员廉洁过节、安全过节。